◆ORIGO chứng nhận quốc tế ◆
◆Sanwei International
Certification Ltd◆
Email.:salestw.origo@gmail.com
Chất lượng dịch vụ : Chuyên nghiệp, công bằng và công chính
Thái độ làm việc.: chính trực, nghiêm ngặt, tận tình
Sáu khía cạnh của môi trường
1. Công nghệ kỹ thuật không ô nhiễm, không tác động
2. Kinh tế: Nội bộ hóa các chi phí môi trường
3. Vật lý: Năng lực dung nạp của địa phương
4. Xã hội: đối với công nghiệp hóa vừa yêu vừa hận
5. Văn hoá: Giao tiếp giữa giáo dục và xã hội, đạo đức môi trường
6. Chính trị Các vấn đề môi trường đều là việc của mọi người
Định nghĩa kinh doanh nghiệp xanh
1. Có các chính sách và chiến lược về môi trường
2. Thực thi chính sách quản lý môi trường của doanh nghiệp
3. Áp dụng chiến lược tiếp thị và mua sắm xanh
4. Nhấn mạnh vào việc giáo dục và đào tạo nhân viên về môi trường
Năm giai đoạn bảo vệ môi trường
1. Giai đoạn đầu tiên → giải quyết vấn đề hiện có trước mắt, đau đầu trị đau đầu, đau chân trị đau chân.
2. Giai đoạn thứ hai → tuân thủ chiến lược cơ bản của luật bảo vệ môi trường,với thái độ bảo về môi trường là công việc cần phải làm
3. Giai đoạn thứ ba → Cố gắng quản lý rủi ro môi trường để tổn thất về môi trường của công ty giảm xuống mức thấp nhất
4. Giai đoạn thứ tư → tin rằng bảo vệ môi trường sẽ mang lại lợi nhuận cho công ty, bắt đầu quản lý lợi ích sinh thái
5. Giai đoạn thứ năm → công ty đưa ra bất kỳ quyết định nào, vấn đề môi trường sẽ được đặt lên hàng đầu, quản lý của công ty phải luôn có kiến thức về bảo về môi trường, vấn đề môi trường không chỉ tạo ra lợi nhuận cho công ty, mà còn tăng cường khả năng cạnh tranh của công ty
Cơ cấu tiêu chuẩn ISO14000
1. EMS → EMS chịu trách nhiệm ứng dụng quản lý trình tự các hoạt động của doanh nghiệp
2. Đánh giá tổ chức
EA → Chịu trách nhiệm về kiểm tra EMS, các nguyên tắc kiểm toán, trình tự, kiểm toán hiệu quả hoạt động, tư cách kiểm định của kiểm toán viên ~ v.v... * đánh giá tổ chức *
EL → Đưa ra các Sản phẩm bảo vệ môi trường, để khuyến khích các nhà sản xuất giảm thiểu sự ô nhiễm của sản phẩm sau khi sử dụng * Đánh giá sản phẩm *
EPE → Chịu trách nhiệm về ảnh hưởng của EMS đối với hoạt động môi trường và thiết lập các chỉ số và phương pháp đánh giá * đánh giá tổ chức *
LCA → Đánh giá tác động môi trường của một sản phẩm từ sản xuất, chế tạo, tiếp thị, chỗ để các sản phẩm đã qua sử dụng... , đối với các chỉ định đánh giá ảnh hưởng của sản phẩm đến môi trường * Đánh giá sản phẩm *
T & D → Xây dựng thuật ngữ và định nghĩa về quản lý môi trường
Tại sao các công ty nên thực hiện ISO14000 & khuyến khích để thúc đẩy quản lý môi trường, vì loại thệ thống ISO1400 đã được dán một “hộ chiếu xanh”.
Để duy trì và nâng cao chất lượng môi trường giữa các bên liên quan có niềm tin vào những điều dưới đây * người quản lý cam kết quản lý phù hợp với chính sách môi trường, mục tiêu và yêu cầu tiêu chuẩn của nó * nhấn mạnh về phòng ngừa chứ không phải sửa chữa những sai lầm * quan tâm chú ý hợp lý và phù hợp đối với quy định về bảo vệ môi trường * Kết hợp với một quá trình cải tiến liên tục và Tổ chức kết hợp EMS, một cấu trúc cân bằng và lồng ghép các lợi ích về kinh tế và môi trường
Năm nguyên tắc
1. Cam kết và Chính sách
2. Kế hoạch
3. Thực hiện
4. Đo lường và đánh giá
5. Rà soát và cải tiến
Những bước đầu thúc đẩy cơ cấu
1. Nhận sự cam kết và hỗ trợ hàng đầu
2. Tuyệt đối chấp hành các hạng mục về phạm vi và mục đích của EMS
3. Tích hợp với các hệ thống quản lý khác
4. Xác nhận các nguồn lực đầu tư
5. Khai báo nhân viên thành lập EMS
Danh mục đánh giá hiệu quả môi trường tổ chức
1. Tổ chức xem xét cơ chế môi trường trong EMS, căn cứ vào chính sách, mục tiêu và chỉ tiêu của nó về chỉ số môi trường:
Tổ chức (EPIS) (1) Chỉ số MPIS → phản ánh những nỗ lực của quản lý đối với hiệu quả tổ chức trong môi trường hoạt động
Chỉ số OPIS → Phản ánh hiệu quả hoạt động môi trường của tổ chức trong hoạt động
Chỉ số ECIS → Cung cấp thông tin về tình trạng môi trường xung quanh tổ chức
2. Các cân nhắc về môi trường → Hoạt động tổ chức, sản phẩm hoặc dịch vụ tương tác với môi trường
3. Tác động môi trường → Bất kỳ thay đổi nào có thể quy cho toàn bộ hay một phần hoạt động, thay đổi sản phẩm hoặc dịch vụ của tổ chức có lợi hoặc không có lợi cho môi trường
4. Ví dụ:
Doanh nghiệp xem xét các phương diện môi trường xung đột môi trường
Nhà máy bảo dưỡng xe khí thải giảm ô nhiễm không khí (thuận lợi)
Nhà máy xử lý nước thải khả năng xả nước thải ra ngoài ngoài dự ý muốn ô nhiễm tiêu chuẩn nước (bất lợi)
Ngành công nghiệp cốc thải ra SOx, NOx mưa axit
Khí thải CO2 từ ngành công nghiệp hoá dầu hiệu ứng nhà kính
Nhà máy chôn lấp rác thải ra mùi hôi thối vào môi trường làm trầm trọng thêm môi trường sống
Đánh giá trước các phương pháp thực tiễn
1. Phỏng vấn
2. Danh sách kiểm tra
3. Câu hỏi điều tra
4. Kiểm tra hồ sơ
5. Đo lường và giám sát trực tiếp
Xác nhận các cân nhắc về môi trường và đánh giá quá trình tác động môi trường
1. Chọn hoạt động/ Quá trình→ lớn phải kiểm tra → nhỏ phải hiểu đầy đủ
2. Xác nhận các ảnh hưởng đến môi trường càng thâm nhập sâu càng tốt và xác định càng nhiều càng tốt tất cả ảnh hưởng về môi trường liên quan đến hoạt động hoặc quy trình đã chọn
3. Xác định tác động của môi trường → Khắc phục các hạng mục, nắm bắt tác động kích hoạt của nó
4. Nắm bắt, đánh giá tác động chính → thử nghiệm số lượng đo lường các chỉ số định lượng C = F. P. S. M
Đánh giá rủi ro môi trường Giá trị dự kiến C: Kích cỡ tác động P: Xác suất thiệt hại S: Mức độ / mức độ nghiêm trọng F :Tần số xuất phát hiện M: Các yếu tố khác
Câu chuyện về chính sách môi trường
1. Thích hợp cho các hoạt động, sản phẩm và dịch vụ của tổ chức có tính chất, quy mô và tác động đến môi trường
2. Cam kết phòng chống ô nhiễm và cải tiến liên tục
3. Thiết lập khuôn khổ để rà soát các mục tiêu và mục tiêu môi trường
4. Văn bản hóa, chấp hành và truyền đạt tới tất cả nhân viên
5. Công khai với mọi người
6. Tuân thủ các luật và quy định về bảo vệ môi trường liên quan và các cam kết khác
Làm thế nào để xây dựng chính sách môi trường
1. Giới thiệu rằng công ty sẽ đạt được hiệu quả tích cực về môi trường
2. Không mở rộng đến các tiểu tiết
3. Phải có cam kết từ ban lãnh đạo cấp cao
4. Bỏ qua các vấn đề không quan trọng
5. Tập trung vào những ảnh hưởng quan trọng về môi trường công cộng
Mục đích truyền thông
1. Thể hiện cam kết quản lý đối với môi trường
2. Giải quyết mối quan ngại và câu hỏi về các vấn đề môi trường trong hoạt động, sản phẩm hoặc dịch vụ của tổ chức
3. Tăng cường các chính sách, mục tiêu, chương trình và chính sách môi trường của tổ chức được công nhận
4. Cung cấp đầy đủ EMS và hoạt động của các tổ chức có liên quan của các bên liên quan trong và ngoài nước
Trọng tâm liên lạc & báo cáo
1. Khuyến khích liên kết hai chiều
2. Thông tin dễ hiểu và giải thích một cách chính xác
3. Thông tin có thể được xác minh
4. Tổ chức có thể cung cấp thông tin chi tiết về hiệu quả hoạt động
5. Thông tin được trình bày theo phong cách nhất quán
Tại sao phải văn kiện hóa?
1. Giúp nhân viên có kiến thức cần thiết để đạt được yêu cầu mục tiêu tổ chức
2. Cho phép đánh giá các hệ thống quản lý môi trường và hiệu quả môi trường
3. Bản chất của tài liệu phụ thuộc vào quy mô và độ nhạy của tổ chức
4. Tài liệu về quản lý môi trường sẽ được tích hợp vào hệ thống tài liệu hiện có
Giải thích thuật ngữ
1. Cải tiến liên tục → Phối hợp với các chính sách môi trường của tổ chức, để cải thiện và nâng cao quá trình EMS và hiệu quả môi trường
2. Phòng tránh ô nhiễm → ngăn ngừa , giảm thiểu ô nhiễm, kiểm soát quá trình phát sinh ô nhiễm, hoạt động thiết thực, vật liệu hoặc sản phẩm bao gồm tái chế, xử lý, thay đổi quy trình, sử dụng hiệu quả các nguồn lực, để thay thế các vật liệu
3. Hệ thống quản lý môi trường → một phần của hệ thống quản lý tổng thể của tổ chức, cho sự phát triển, thực hiện, tiếp cận, rà soát và duy trì chính sách môi trường, trong đó bao gồm cơ cấu tổ chức, hoạt động có kế hoạch, trách nhiệm, trình tự,quy trình, và các nguồn lực
-----------------------------------------------------------------------
The six aspects of the environment
1. Zero-pollution technology, zero impact
2. Economic: Internalization of environmental costs
3. Physical: Capacity of the local capacity
4. Society's love and hatred of industrialization
5. Cultural education and community communication, environmental ethics
6. Political environmental issues are things for everyone
Green business definition
1 with environmental policies and strategies
2.Environmental management of enterprises
3. Adopt a green marketing and purchasing strategy
4. Emphasis on staff environmental education and training
Five-stage environmental protection
1. The first stage → to solve the existing environmental problems with a
headache and pain relief
2. The second stage → comply with the basic strategy of environmental
protection law, mentality is still environmentally friendly for the work of
last resort
3. Third Order → Trying to manage environmental risks to minimize the company's
environmental losses
4. The Fourth Order → I believe that environmental protection will bring
profits for the company's concept, began the management of ecological benefits
5. The Fifth Order → Companies make any decision that takes environmental
factors into account. Managers from time to time have awareness. Environmental
issues not only create profit for the company, but also enhance the
competitiveness of the company.
ISO14000 standard architecture
1. EMS → EMS responsible for the management of enterprise operations on the
preparation of the program
2. Organizational evaluation
EA → Responsible for EMS inspection, audit principles, procedures, performance
audits, auditors qualifications ~ such as the preparation of * organizational
assessment *
EL → Conferring Products That Conform to the Environmental Label to Encourage
Manufacturers to Reduce Their Environmental Pollution after Using Their
Products & Products * Product Evaluation *
EPE → Responsible for the impact of EMS on environmental performance, and
setting of assessment indicators and methods * Organizational assessment *
LCA → Assessment of a product's impact on the environment from the acquisition,
manufacture, marketing, use of the final product until disposal of the final
product * Product Evaluation *
T & D → Formulation of terms and definitions for environmental management
Why companies should do ISO14000 & incentive to promote environmental
management, because the ISO1400 series seems to have been affixed a green
passport
Maintaining and improving the quality of the environment enables the
stakeholders to have confidence in the following: * Managers are committed to
meeting their environmental policies, goals and targets * Emphasis is placed on
prevention over corrective measures * Evidence of reasonable care &
compliance with environmental laws and regulations * System Design
Incorporating a process of continuous improvement Organizations that
incorporate EMS in their legacy management systems, an architecture that
balances & integrates economic & environmental benefits
Five principles
Commitment and Policy
Planning
3. Implementation
4. Measurement and evaluation
5. Review and improve
Initially promote the structure
1. Get top commitment and support
2. Determine the purpose and scope of EMS implementation
3. Integration with other management systems
4. Confirm the resources invested
5. Declare employee EMS
Organizational environmental performance assessment category
1. Organizational control in the EMS for environmental considerations,
measurable as a result of its environmental policy, objectives and targets
Indicator:
Organizational (EPIS) (1) MPIS Indicators → reflect management's efforts toward
organizational performance in operating environments
OPIS Indicator → Reflects the organization's environmental performance in
operation
ECIS → Provide information on the state of the environment around the
organization
2. Environmental considerations → Organizational activities, products or
services that interact with the environment
3. Environmental Impact → Any changes that may be attributable, in whole or in
part, to the activities, products or services of the organization, that are
beneficial or unfavorable to the environment
4. Example:
Business environment considerations surface environmental impact
Vehicle maintenance plant emissions to reduce air pollution (favorable)
Possibility of accidental escape of effluent from effluent treatment plant
Water pollution (adverse)
Coking industry SOx, NOx emissions acid rain
CO2 emissions from the petrochemical industry
The stench of the landfill plant spreads and worsens the living environment
Prior review of practical methods
Interview
2. Checklist
3. Questionnaire
Check the record
5. Direct inspection and measurement
Confirm Environmental Considerations & Assess Environmental Impact Process
1. Choose Activity / Process → big to have the meaning of inspection → small
enough to fully understand
2. Confirm that the corresponding environmental considerations are as deep as
possible and identify as much as possible all environmental considerations
associated with the selected activity or process
3. Identify the impact of the environment → For individual considerations, to
grasp the impact of its trigger
4. grasp the major impact assessment → test quantity measurement of
quantitative indicators C = F. P. S. M
Environmental risk assessment Expected value C: Impact size P: Damage
probability S: Degree / severity F Frequency of occurrence M: Other factors
Environmental policy narrative
1. Suitable for the organization's activities, products and services of the
nature, scale and environmental impact
2. Continuous improvement & pollution prevention commitments
3. Establish a framework for reviewing environmental objectives and targets
4. Documented, executed and communicated to all employees
5 open to the public
6. Comply with the relevant environmental protection laws and regulations and
other commitments to be complied with
How to formulate environmental policies
1. Explain that the company is about to achieve environmental performance
Do not extend to the details
3. There must be a commitment from the top management
Ignore the unimportant issues
5. Focus on the major environmental considerations that public may have
Communication purposes
1. Show management commitment to the environment
2. Address concerns and questions about the environmental issues of the
organization's activities, products or services
3. To enhance the organization's environmental policies, goals, targets and
programs recognized
4. Adequately provide EMS & performance of relevant organizations of
internal and external stakeholders
Communication & reporting focus
1. To encourage two-way communication
2. The information is easy to understand and correctly explained
Information can be verified
4. The organization can provide detailed information on its performance
5. Information presented in a consistent style
Why file?
1. Helps employees recognize the need to reach organizational goals
2. Enable assessment of environmental management systems and environmental
performance
3. The nature of the document depends on the size and sensitivity of the
organization
4. The documentation of environmental management shall be integrated into the
existing documentation system
Glossary
1. Continuous improvement → Coordination with the organization's own
environmental policies to improve EMS and overall environmental performance
2. Pollution Prevention → Adopting the process and operation practices that can
avoid, reduce and control the pollution, the materials or products also include
the recycling, treatment, process change, efficient use of resources, the
replacement of materials
3. Environmental Management System → Organize as a part of the overall
management system for the development, implementation, conclusion, review and
maintenance of environmental policies, including the organization, planning,
responsibilities, procedures, processes and resources
-----------------------------------------------------------------------
環境的六面向
1.技術的零污染,零衝擊
2.經濟的:環境成本內部化
3.物理的:當地的涵容能力
4.社會的對工業化的又愛又恨
5.文化的教育與社區溝通,環境道德
6.政治的環境問題是眾人之事
綠色企業定義
1.具有環保政策與策略
2.實施環境管理的企業
3.採行綠色行銷與採購策略
4.注重員工環境教育與訓練
環保五階段
1. 第一階→以頭痛醫頭,腳痛醫腳的心態,解決現有的環境問題
2. 第二階→遵守環保法令基本策略,心態上仍以環保為花錢的不得已的工作
3. 第三階→嘗試管理環境風險,使公司的環境損失降到最低
4. 第四階→相信環保會替公司帶來利潤的觀念,開始進行生態效益的管理
5. 第五階→公司做任何決策都會將環境因子考慮在內,公司的管理者時時有認知,環境議題不僅替公司創造利潤,並可提昇公司的競爭力
ISO14000標準架構
1. EMS →負責EMS應用於企業作業上管理程序之擬定
2. 組織評估
EA→負責EMS查核,稽核原則,程序,績效稽核,稽核員之資格認定~等擬定*組織評估*
EL→授與符合環保標章之規定的產品,以鼓勵廠商減少其產品&產品使用後對環境的污染*產品評估*
EPE→負責EMS在環境績效方面之影響,及設定評估指標&方法*組織評估*
LCA→評估一產品自原料的取得,製造,行銷,使用至最終產品廢棄處置等,對環境產生影響的評估之擬定*產品評估*
T&D→擬定有關環境管理之各項名詞&定義
為何企業要做ISO14000&推動環境管理的誘因,由於ISO1400系列似已被貼上了綠色護照
維持且改善環境品質使利害相關者對下列事情有信心*管理者承諾符合其環境政策,目標及標之規定*強調預防勝於矯正措施*可提供合理關注&符合環境法規要求之証據*系統設計結合了持續改善的過程在既有管理系統中結合EMS的組織,具有平衡&整合經濟&環境利益的架構
五個原則
1.承諾與政策
2.規劃
3.實施
4.量測與評估
5.審查與改善
初步推動架構
1.獲得高層承諾及支持
2.確定執行EMS之目的&範圍
3.與其它管理糸統之整合計畫
4.確認投入之資源
5.向員工宣示建立EMS
組織之環境績效評估範疇
1.組織於EMS中針對環境考量面的控制,依據其環境政策,目標,標的,所獲得可量測之結果指標:
組織(EPIS)(1)MPIS指標→反映管理階層對於組織在作業環境績效所做的努力
OPIS指標→反映組織在作業上的環境績效
ECIS→提供組織週遭之環境現況
2. 環境考量面→組織的作業活動,產品或服務中會和環境產生互動的要項
3. 環境衝擊→任何可完全或部份歸因於組織的活動,產品或服務對環境產之有利或不利的改變
4. 例子:
企業
境境考量面
環境衝擊
汽車維修廠
廢氣排放
減少空氣污染(有利)
廢液處理廠
廢液意外洩出的可能性
水質污染(不利)
煉焦工業
SOx,NOx 的排放 酸雨
石化工業
CO2的排放 溫室效應
垃圾掩埋廠
惡臭之空氣散播
居住環境惡化
先期審查實用方法
1.面談
2.查核表
3.問卷調查
4.察閱記錄
5.直接的視察與量測
確認環境考量面&評估環境衝擊流程
1.選擇活動/製程→大到具有查驗之意義→小到可充分了解
2.確認對應之環境考量面愈深入愈好,儘可能地鑑別出與所選擇的活動或製程相關之所有環境考量面
3.鑑別環境衝擊→針對個項考量,掌握其引發之衝擊
4.掌握重大衝擊評估→考可量配合之量化指標C=F.P.S.M
環境風險評估期望值C:衝擊大小P:損常機率S:程度/嚴重性F發生頻率M: 其它因素
環境政策之敘述
1.適合於組織之活動,產品及服務的性質,規模及環境衝擊
2.持續改善&污染預防之承諾
3.建立審查環境目標與標的之架構
4.以文件化,執行及傳達給所有員工
5.向社會大眾公開
6.符合相關的環保法令,及組織所須遵守的其它事項之承諾
如何制訂環境政策
1.說明公司將要達成環境績效
2.不要引申至細節
3.一定要有高階管理階層的承諾
4.忽略不重要的問題
5.專注於公共可能產生的重大環境考量面
溝通目的
1.展現對環境的管理承諾
2.處理對於組織的活動,產品或服務的環境議題的關切與疑問
3.提升對組織環境政策,目標,標的與方案之認可
4.適當地提供內部與外部利害相關團體有關組織之EMS&績效
溝通&報告的重點
1.鼓勵雙向溝通
2.資訊易懂,且經正確地解釋
3.資訊可查証
4.組織能提出其績效的詳實資料
5.資訊的提出有一致的型式
為何要文件化
1.有助於員工認知為達成組織環目標的需求
2.使能夠評估環境管理系統和環境績效
3.文件文的本質得視組織的大小&敏雜度而異
4.環境管理的文件化須整合於既有的文件系統中
名詞解釋
1.持續改善→配合組織本身的環境政策,以改進EMS進而提升整體的環境績效之過程
2.污染預防→採用能避免,減少,控制污染發生的製程,操作實務,物料或產品也包含回收再利用,處理,製程改變,有效率的使用資源,以材料的替代
3.環境管理系統→組織整體管理系統之一部分,用以發展,實施,達成,審查及維持環境政策,其內容包括組織架構,規劃作業,責任,程序,過程,及資源